A estratégia de diversidade e inclusão da Sodexo é premiada com o prêmio Best Diversity Employer.
BURLINGTON, ON, 31 de março de 2015 / CNW / - A Sodexo, líder mundial em serviços de qualidade de vida, foi reconhecida como um dos melhores empregadores da diversidade do Canadá pelo segundo ano consecutivo. Os fortes compromissos da empresa para promover a inclusão no local de trabalho se traduziram em um aumento no desempenho do negócio e no envolvimento dos funcionários.
A estratégia de negócios da Sodexo reconhece a diversidade & amp; treinamento e desenvolvimento de inclusão como um dos principais impulsionadores para atrair e reter os melhores talentos de todos os setores da vida. Em sua recente pesquisa sobre o envolvimento dos funcionários, os funcionários da Sodexo deram à empresa um índice de percepção positiva de 81% para a diversidade e ampliação; práticas de inclusão. A Mediacorp examinou os grupos de redes de empregados da empresa, parcerias comunitárias e vários programas de treinamento e desenvolvimento para mulheres, minorias visíveis, pessoas com deficiência, povos aborígenes e lésbicas, gays, bissexuais e transgêneros / transexuais (LGBT) e descobriram uma cultura de futuro.
A competição pelo talento no mercado de hoje não pode dar ao luxo de ignorar as pessoas com deficiência, que constituem um segmento crítico e subutilizado da população do país. A estratégia de "desabilitação" da Sodexo proporciona uma experiência de trabalho significativa, oportunidades de liderança e sessões de educação para atrair e reter pessoas com deficiência. Esta estratégia se estende para proporcionar oportunidades para pessoas com problemas de saúde mental no Willow Bean Café, em parceria com Vancouver Coastal Health e a Canadian Mental Health Association.
"Temos a responsabilidade de refletir os interesses de nossa força de trabalho diversificada e as comunidades que servimos, bem como os interesses de nossos diversos clientes, clientes e parceiros", compartilha Barry Telford, presidente da Sodexo, Canadá. "A alavancagem de uma força de trabalho multicultural vai de mãos dadas com os nossos compromissos com o equilíbrio de gênero em toda a organização. A diversidade não é apenas sobre cada grupo recebendo seu momento. Todos devemos trabalhar juntos para identificar o viés e assumir o compromisso em todos os níveis da organização não negligencie nossos membros mais talentosos e resilientes da equipe ".
A Sodexo é a única empresa a oferecer serviços com base em mais de uma centena de profissões e está empenhada em melhorar o bem-estar dos funcionários, otimizar os processos de trabalho e garantir o bom funcionamento e a segurança dos sites para empresas, hospitais, campus universitários, sites remotos e grandes locais de trabalho.
Para saber mais sobre a visita de compromissos de inclusão e diversão do Sodexo: sodexo. ca.
Sodexo no Canadá.
A Sodexo vem entregando serviços no local no Canadá por mais de 40 anos. Reconhecido como parceiro estratégico, a Sodexo Canada dedica-se a oferecer serviços de qualidade de vida para clientes, funcionários e visitantes nos segmentos corporativo, educacional, de saúde e de sites remotos. Estes serviços de qualidade de vida criam ambientes saudáveis, seguros e eficientes que permitem que pessoas e organizações cresçam e tenham sucesso. Entregando serviços de gerenciamento de alimentos e instalações para mais de 200 clientes, a Sodexo é líder de mercado no Canadá em termos de receita e consumidores atendidos e foi reconhecida como um dos principais empregadores nos últimos cinco anos consecutivos. A Sodexo Canada orgulha-se de ter criado a Fundação Sodexo, uma organização de caridade independente que doou mais de 1 milhão de refeições para jovens com risco no Canadá desde que foi fundada em 2000. Para obter mais informações, visite sodexo. ca ou siga-nos Twitter SodexoCanada.
Fundada em 1966 pela Pierre Bellon, a Sodexo é líder global em serviços que melhoram a Qualidade de Vida, um fator essencial no desempenho individual e organizacional. Operando em 80 países, a Sodexo atende 75 milhões de consumidores por dia através de sua combinação única de serviços no local, serviços de benefícios e recompensas e serviços pessoais e domésticos. Através de seus mais de 100 serviços, a Sodexo oferece aos clientes uma oferta integrada desenvolvida ao longo de mais de 45 anos de experiência: desde a recepção, segurança, manutenção e limpeza, até serviços alimentares e gerenciamento de instalações e equipamentos; da passagem de refeição, da passagem de presente e dos benefícios da passagem de mobilidade para os funcionários para assistência domiciliária e serviços de portaria. O sucesso e o desempenho da Sodexo são baseados em sua independência, seu modelo de negócios sustentável e sua capacidade de desenvolver e envolver continuamente seus 419 mil funcionários em todo o mundo.
FONTE Sodexo, Canadá.
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Sodexo lança programa de diversidade e inclusão.
Como parte de sua estratégia de diversidade e inclusão, a Sodexo treinou mais de 40 funcionários para facilitar as oficinas de Spirit of Inclusion para seus 4.500 gerentes.
Os facilitadores foram selecionados de todas as áreas do negócio Sodexo e incluem operadores, executivos de aprendizado e desenvolvimento, bem como pessoal de funções de suporte central.
O próprio programa visa aumentar a conscientização sobre a diversidade, permitindo que a Sodexo atraia, retenha e desenvolva o conjunto mais amplo e diversificado de funcionários talentosos, ao mesmo tempo que reflete as comunidades locais e as empresas em que atua.
Interativo, pensativo e prático.
As oficinas são projetadas para serem interativas, provocadoras e práticas, incentivando os gerentes a planejar planos de ação adaptados que maximizem a diversidade e criem um ambiente de trabalho inclusivo para seus funcionários.
Os principais objetivos das oficinas são:
aumentar o conhecimento da diversidade e da inclusão e o compromisso da Sodexo em descrever os seis principais destaques da Sodexo e a mudança de dados demográficos ajudam a esclarecer e entender o caso comercial e os benefícios de maximizar a diversidade e a inclusão explorar algumas das barreiras e soluções para liderar uma equipe diversificada compreendem mais sobre preconceitos, estereótipos, discriminação e assédio exploram como os comportamentos influenciam em outros desenvolver habilidades para gerir eficazmente uma população diversificada, aumentando a conscientização e maneiras de maximizar todos os funcionários # 8217; potencial.
Obrigatório para todos os gerentes, as oficinas de um dia foram desenvolvidas pelo chefe de diversão da Sodexo e apoiadas pelo Conselho Executivo de Diversidade e Inclusão da empresa.
Alvos corajosos a serem cumpridos.
A Sodexo pretende que 65% dos seus 4.500 gerentes tenham concluído o curso nos próximos 12 meses e 100% em 18 meses e 8217; Tempo.
Desde o início do programa em setembro de 2009, aproximadamente 500 funcionários já participaram das oficinas. Tal tem sido a popularidade deles que as listas de espera se formaram em todo o negócio. Alguns clientes da Sodexo solicitaram o suporte da empresa para moldar e desenvolver suas próprias estratégias de diversidade e inclusão.
A diversidade e a inclusão formam parte fundamental do novo e planejado Plano # 8217; Melhor Tomorrow de Sodexo & # 8217 ;, que visa consolidar o desempenho de sustentabilidade da organização e fornecer uma estrutura para medir o impacto da empresa & # 8217's ações em todo o mundo.
O Conselho de Diversidade e Inclusão da Sodexo também celebrou recentemente a adição de outros quatro membros à sua equipe, ampliando sua participação para 20 pessoas. Ele agora é composto por um membro da equipe de todos os segmentos da empresa, seja operacional ou de gestão.
Quatro membros da equipe executiva da Sodexo também se sente no Conselho, que é presidido por Michelle Hanson (diretor comercial).
Feedback positivo da base de clientes.
Ian Simpson, gerente geral da Sodexo no Everton Football Club e um dos facilitadores internos disseram: # 8221; Não só eu me beneficiei pessoalmente do meu envolvimento no Spirit of Inclusion, mas tornar-se um facilitador me ajudou a lidar de forma mais eficaz com algumas questões difíceis que podem surgir no meu local de trabalho. Meu cliente está tão satisfeito com o programa que ele me pediu para entregá-lo a algumas de suas próprias equipes de administração. # 8221;
Sharon Kyle, líder da diversidade para o Sodexo no Reino Unido e na Irlanda, disse: "É importante para nós fornecer aos nossos gerentes um ambiente onde eles possam explorar abertamente e honestamente o que a diversidade significa para eles e alguns dos questões que enfrentam.
& # 8220; Diversidade não é uma caixa de seleção & # 8216; & # 8217; exercício ou lista de leis e legislação. Acreditamos que, ao adotar uma abordagem de longo prazo para a diversidade, nós realmente podemos chegar às raízes humanas e comportamentais da compreensão. algo que é muito mais valioso do que aprender uma lista de estatísticas ou sobre atos do Parlamento. & # 8221;
Kyle concluiu: & # 8220; Fundamentalmente, é de importância primordial que aproveitamos o talento que temos em nossos negócios, particularmente nestes tempos econômicos desafiantes. & # 8221;
Questões de diferenciação competitiva.
Aidan Connolly & # 8211; diretor executivo da Sodexo Reino Unido e Irlanda # 8211; Adicionado: & # 8220; Diversidade é importante para nós e para nossos clientes. Nossa estratégia dedicada, aliada ao investimento em uma diversidade em todo o setor e no Conselho Inclusão, acredita que a diversidade e a inclusão são questões de diferenciação competitiva, tanto quanto são o que é certo. "# 8221;
Connolly também disse: "As outras empresas podem estar reduzindo o investimento neste clima financeiro difícil, mas continuamos a investir em nossas pessoas e nossos negócios." # 8221;
Relatório: Diversidade, Componentes Principais de Inclusão da Estratégia de Crescimento Empresarial Sodexo.
De acordo com o relatório, a D & I continua a ser um dos dois principais impulsionadores do engajamento para a Sodexo, globalmente.
Sodexo, (número 6 na lista DiversityInc Top 50 Companies) líder mundial em serviços de qualidade de vida, anunciou formalmente sua 2016 Global Diversity & amp; Relatório de inclusão. Detalhando o compromisso, estratégia, prioridades e conquistas da Sodexo, o relatório chama um sólido business case para Diversity & amp; Inclusão (D & amp; I) - particularmente em um cenário global - onde D & amp; eu posso oferecer uma enorme vantagem competitiva.
Com base nos resultados de sua pesquisa de empregados de 2016, a D & amp; I permanece um dos dois principais fatores de engajamento para o Sodexo globalmente. Na América do Norte, a diversidade foi identificada como um dos principais impulsionadores de envolvimento dos funcionários nos últimos dois inquéritos de compromisso (2014 e 2016), em 81% para todos os funcionários e 87% para os gerentes da Sodexo. As estratégias e recursos integrados da empresa preparam seus líderes para abraçar e promover uma cultura inclusiva, aumentando sua agilidade cultural.
& # 8220; As estatísticas relacionadas a qualquer uma dessas áreas de compromisso podem ser atraentes para as empresas que buscam explorar uma força de trabalho cada vez mais diversificada que produz talentos de alto desempenho, & # 8221; disse o Dr. Rohini Anand, vice-presidente sênior de responsabilidade corporativa e diretor geral de diversidade da Sodexo. & # 8220; Em 2020, os milênios compreenderão metade do grupo mundial de talentos e, nos Estados Unidos, mais de 44% deles pertencem a um grupo minoritário. Uma em cada sete pessoas no mundo tem uma deficiência e nos EUA, o crescimento entre as populações negra, asiática e hispânica aumentará em 56, 142 e 146 por cento, respectivamente. & # 8221;
Desde a sua criação, a Sodexo tem sido uma organização centrada nas pessoas. Como o 19º maior empregador, suas equipes em todo o mundo fornecem serviços de Qualidade de Vida a 75 milhões de consumidores por dia. Os 420 mil funcionários da empresa operam em 80 países e procedem de mais de 100 origens culturais diferentes. Isso coloca a diversidade e a inclusão no coração da estratégia de negócios da Sodexo e sua promessa da marca. Possui uma cultura corporativa que permite que a empresa respeite e compreenda os diversos mercados diversos, onde quer que esteja funcionando em todo o mundo.
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O relatório também chama as descobertas da pesquisa atual da Sodexo, que demonstrou que as equipes de equilíbrio de gênero - aquelas com 40 a 60% de mulheres na gestão - apresentaram resultados de indicadores de desempenho mais importantes do que outras equipes. Especificamente, tais equipes estavam mais envolvidas (taxa de engajamento global de quatro pontos superior em equipes não balanceadas); teve maior consciência da marca (cinco pontos mais alto); teve melhor retenção de clientes (aumento de 12%); e teve lucro e crescimento mais positivos ao longo de três anos consecutivos.
A Sodexo continua a receber o reconhecimento por seus esforços, ganhando um ranking superior nas Empresas Top 50 do DiversityInc 2016 para a Diversidade, marcando seu oitavo ano consecutivo sendo reconhecido como uma das 10 maiores empresas. Classificou-se no Top 10 de duas categorias na Lista de Diversidade Global, uma primeira avaliação de indivíduos e empresas com compromisso excepcional com a diversidade indicada pelos leitores da The Economist e classificou o número 9 no Market Place Commonwealth 2015.
A Sodexo entrega mais de 100 serviços em toda a América do Norte que melhoram o desempenho organizacional, contribuem para as comunidades locais e melhoram a qualidade de vida. A empresa Fortune Global 500 é líder no fornecimento de operações sustentáveis, integradas de gerenciamento de instalações e serviços de restauração.
Saiba mais sobre o Sodexo em seu blog corporativo, Sodexo Insights.
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O próprio programa visa aumentar a conscientização sobre a diversidade, permitindo que a Sodexo atraia, retenha e desenvolva o conjunto mais amplo e diversificado de funcionários talentosos, ao mesmo tempo que reflete as comunidades locais e as empresas em que atua.
Interativo, pensativo e prático.
As oficinas são projetadas para serem interativas, provocadoras e práticas, incentivando os gerentes a planejar planos de ação adaptados que maximizem a diversidade e criem um ambiente de trabalho inclusivo para seus funcionários.
Os principais objetivos das oficinas são:
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Obrigatório para todos os gerentes, as oficinas de um dia foram desenvolvidas pelo chefe de diversão da Sodexo e apoiadas pelo Conselho Executivo de Diversidade e Inclusão da empresa.
Alvos corajosos a serem cumpridos.
A Sodexo pretende que 65% dos seus 4.500 gerentes tenham concluído o curso nos próximos 12 meses e 100% em 18 meses e 8217; Tempo.
Desde o início do programa em setembro de 2009, aproximadamente 500 funcionários já participaram das oficinas. Tal tem sido a popularidade deles que as listas de espera se formaram em todo o negócio. Alguns clientes da Sodexo solicitaram o suporte da empresa para moldar e desenvolver suas próprias estratégias de diversidade e inclusão.
A diversidade e a inclusão formam parte fundamental do novo e planejado Plano # 8217; Melhor Tomorrow de Sodexo & # 8217 ;, que visa consolidar o desempenho de sustentabilidade da organização e fornecer uma estrutura para medir o impacto da empresa & # 8217's ações em todo o mundo.
O Conselho de Diversidade e Inclusão da Sodexo também celebrou recentemente a adição de outros quatro membros à sua equipe, ampliando sua participação para 20 pessoas. Ele agora é composto por um membro da equipe de todos os segmentos da empresa, seja operacional ou de gestão.
Quatro membros da equipe executiva da Sodexo também se sente no Conselho, que é presidido por Michelle Hanson (diretor comercial).
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Ian Simpson, gerente geral da Sodexo no Everton Football Club e um dos facilitadores internos disseram: # 8221; Não só eu me beneficiei pessoalmente do meu envolvimento no Spirit of Inclusion, mas tornar-se um facilitador me ajudou a lidar de forma mais eficaz com algumas questões difíceis que podem surgir no meu local de trabalho. Meu cliente está tão satisfeito com o programa que ele me pediu para entregá-lo a algumas de suas próprias equipes de administração. # 8221;
Sharon Kyle, líder da diversidade para o Sodexo no Reino Unido e na Irlanda, disse: "É importante para nós fornecer aos nossos gerentes um ambiente onde eles possam explorar abertamente e honestamente o que a diversidade significa para eles e alguns dos questões que enfrentam.
& # 8220; Diversidade não é uma caixa de seleção & # 8216; & # 8217; exercício ou lista de leis e legislação. Acreditamos que, ao adotar uma abordagem de longo prazo para a diversidade, nós realmente podemos chegar às raízes humanas e comportamentais da compreensão. algo que é muito mais valioso do que aprender uma lista de estatísticas ou sobre atos do Parlamento. & # 8221;
Kyle concluiu: & # 8220; Fundamentalmente, é de importância primordial que aproveitamos o talento que temos em nossos negócios, particularmente nestes tempos econômicos desafiantes. & # 8221;
Questões de diferenciação competitiva.
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Connolly também disse: "As outras empresas podem estar reduzindo o investimento neste clima financeiro difícil, mas continuamos a investir em nossas pessoas e nossos negócios." # 8221;
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